恒日升

全力做好体制改革收尾工作|龙江森工集团:重构新体系改革添活力
  来源:黑龙江日报客户端  作者:记者马一梅 刘楠
2020-05-25 13:36:24

政府工作报告中提到,重要领域改革取得新突破。国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制。今年是全面完成重点国有林区改革之年,如何打好改革决胜攻坚战?22日,记者采访了龙江森工集团党委书记、董事长张旭东。

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张旭东介绍说,过去的一年,龙江森工集团坚决贯彻习近平总书记重要指示,在省委省政府坚强领导下,旗帜鲜明,强力推进,国有林区改革任务取得实质性进展和阶段性成果:2151项政府行政权力完成移交;撤销各类事业单位82家;建立健全集团法人治理结构,完成了23个林业局公益类公司改制注册工作;妥善安置原总局、管理局机关涉改人员;积极推进城市院墙企业改革。

就如何把森工改革不断引向深入的话题,张旭东首先提出了“按照转企后新的功能定位,重构新体系、重建新机制、重塑经营新模式、重聚发展新动能”恒日升的观点。他表示,龙江森工集团将围绕加快转型,全力推进改革攻坚。

做好体制改革收尾工作。恒日升配合有关部门完成省级、国家级验收工作;按照225号文件精神,推进森林资源管理体制改革创新;完成街道社区、社保经办机构属地移交以及退休人员社会化管理工作。

持续深化林业局公益性企业公司化改革。23个林业局内设机构压缩一半至20个以下,人员减少一半至165人以下;承担起生态建设、产业发展、社会服务“三大”核心任务,统筹管理,分类施策,建立与市场经济发展相适应的新模式、新机制、新业态。

稳步实施事业单位(公司)分类改革。按照“先合、后整、再优化”原则,整合32家在哈企事业单位成立森工众创集团,聚焦主业,重点向森工配套服务、林区经济社会服务领域拓展;完成原牡丹江、合江管理局所属8家事业单位整合改革,完成省林业设计研究院等6家事业单位转企改革。

积极推进商业类公司市场化改革。发挥林业投资集团、森林食品集团等专业公司的牵动作用,打造生态产业航母;深化城市院墙企业改革,解决历史遗留问题;推进混合所有制改革,确定一批混改试点单位。

加快三项制度改革。全面实施双合同制管理、薪酬制度改革,建立与绩效考核联动的工资分配和激励约束机制,确保劳动、人事、分配改革工作落地见效。